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技术创新拿下多个“全球第一”,东方物探阿曼项目连续运作16年启示
举报2020-12-21 19:02:18 来源:中国石油报

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中国驻阿曼大使馆将阿曼项目作为中资企业‘一带一路’典型,东方物探阿曼项目也被阿曼总工会授予最佳企业奖。”

  东方物探阿曼项目自2004年开始至今,已经连续运作16年,这在全球物探采集业务中绝无仅有。阿曼项目部始终坚持技术创新,创下多个全球业界同行第一,8622队成为全球生产规模最大的陆地物探队,安全生产保持全球物探队最高纪录。

  截至目前,阿曼项目部共完成76个项目,累计生产6961万炮,完成三维7.81万平方千米、二维0.9万千米,勘探面积占阿曼国土面积的25%。

  阿曼项目是东方物探国际业务不断发展壮大的缩影,对中国石油工程技术拓展海外业务具有示范作用。

  精细管理 提升项目运作水平

  伴随着东方物探国际化快速发展,东方物探自2004年进入阿曼以来,始终保持两支物探地震队伍,项目始终保持高效运作。其中,8622队持续运作PDO项目16年从未间断。

  16年来,阿曼项目部在组织项目运作中,实施全过程PMP精细化项目管理,包括HSE管理、人事管理、设备管理、质量管理、生产运作管理、经营管理六大管理模块,以及计划、执行和监控、收尾三大管理过程。这个项目注重施工设计,把施工计划细化到每一天,加大DSG导航技术和设备的投入使用,实现无桩号施工,各工序、各项目之间无缝衔接,提高了生产效率。比如,8622队承担的项目合同规定每天作业10小时,如何在规定作业时间实效效益最大化?这个队在旧工区放完炮的同时,新工区提前铺设足够的排列并确保排列达到放炮要求,保证震源一到立即生产。

  阿曼项目部建立并严格遵守各种规章制度不走捷径。一次,8622队一名甲方监督试图通过营房车上固定的梯子上爬的时候,对面正在做检波器日检的两名工人发现他登高违规没有戴安全帽,立即走过去提醒,并从修线房拿来一顶安全帽给他戴上。事后,这名甲方监督在当天的生产例会上,为自己的不安全行为道歉,并对两名工人提出表扬。

  精细化管理为阿曼项目优质、高效、安全生产提供了有力保障。项目平均日效2万炮以上,最高超过5万炮,创造全球地震采集最高纪录;始终保持HSE良好业绩,实现3200万安全人工时,累计安全驾驶里程达6089万千米,成为全球物探行业陆上高效采集的旗帜和HSSE管理的标杆。

  技术创新 提升市场竞争能力

  东方物探阿曼项目连续16年运作,得益于东方物探多项最新技术成果率先在阿曼项目推广应用。依靠技术拉动市场,不断提升市场竞争能力,从最初30%的市场份额,逐步发展到60%、80%以上,2018年至2019年达到100%。

  东方物探将最新技术装备先后投放阿曼项目,如宽方位、大道数、低频、同步滑动扫描等业界前沿技术都是最先用于PDO项目。其中,东方物探自主研发的可控震源超高效混叠采集处理技术,也是率先在阿曼项目得到应用,最高日效2.7885万炮,创造了业界可控震源作业效率世界新纪录。阿曼项目8622队的队伍规模及作业规模也在持续扩展,从2004年4500道作业发展到目前物探装备配置6万道地面采集设备、200多台运输车辆、23台8万磅震源,24小时作业,生产效率从日产2000多炮到2万多炮。

  东方物探阿曼项目始终在技术创新中不断超越自我。从采用滑动扫描技术每天工作10至12小时,到采用同步滑动扫描技术,低频激发,开始执行24小时作业;从采用高效混采技术、低频激发,到全部24小时作业。队伍规模也随着技术进步而不断扩大,项目运作能力持续提升,采集设备数量从刚刚进入PDO市场时的5000多道增加到6万道,震源数量从11台增加到21台,队伍人数从不到200人增加到600多人。

  东方物探阿曼项目始终以客户需求为核心,从可控震源滑动扫描、DS4采集到超大道数超高效混叠采集,不断率先实现可控震源高效采集技术的升级换代,多次刷新行业日效纪录。东方物探自主研发技术和软件应用,数字化地震队、GeoEast、KLSeisⅡ和推土机导航仪等多项技术和产品等获得甲方高度认可,为稳固阿曼市场提供了坚强的保障。

  文化融合 提升队伍整体素质

  16年来,阿曼项目部在队伍管理方面大力实施东方物探国际化和本土化发展,通过文化融合不断增强队伍的凝聚力,当地员工比例达85%,项目高级主管国际化达到90%以上。

  在8622队,阿曼籍职员从副队长到班组长,从管理岗位到技术岗位,比比皆是。项目运作16年来,东方物探培养了一大批阿曼籍管理及技术骨干人员,也赢得了甲方及当地政府的认可。野外生产主管赫拉尔说:“我和我的弟弟都在8622队,我的工作受到了阿曼项目部和8622队领导极大的支持,我觉得现在工作更能体现出我的价值。当前石油行业大环境低迷,但是我相信我们会随着BGP阿曼一起走出困境,再创辉煌!”

  阿曼项目部尊重外籍员工宗教信仰。为了解决伊斯兰教员工祈祷问题,项目部与甲方多次沟通,定做了一节营房车作为移动清真寺,受到伊斯兰教员工的欢迎。

  项目部还建立了“阿曼项目HSE文化交流”群,组织大家一起交流HSE方面的经验、体会,传播HSE知识。在配置资源时优先考虑安全需要,购买两辆大巴,专门负责当地雇员换班期间的接送工作,为确保项目高效运作奠定了坚实的基础。

  东方物探阿曼项目的成功运行不仅得到甲方的认可和高度评价,而且得到阿曼政府的褒奖,先后被阿曼总工会授予最佳企业奖,被地方政府授予优秀环境保护奖。

 

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